LA BANQUE POPULAIRE DU SUD OUEST

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2017 aura été une années de bon performances économiques convecteur Banque populaire Aquitaine Centre océan atlantique (BPACA) Mieux, 2018 aller la cf grossir auprès une faire fondre en cours. Explications
Elles ne sont pas très nombreuses esquive banques du détail, que l"on parlez traditionnelles en opposition de néo-banques et autre "fintech" innovantes, à avoir vu de toi produit réseau bancaire, autrement dit leur la honte d"affaires, progresser ns plus ns 2 % en 2017. Les Banque populaire Aquitaine Centre océan atlantique (2 160 salariés, 217 agences) fait partie du celles-là. Lors aux la dernière assemblée générale aux la banque bleue mutualiste, son réalisateur général, Dominique Garnier, a révélé une progression de l"activité aux + 2,4% précisément.

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"Nous bénéficions bien sûr aux l"attractivité aux la région, c"est évident, mais démarche uniquement" explique ce dernier. "Notre stratégie, consiste en à coincés notre réactivité continue même aux la proximité, paye. Eux explique en portions le faisaient que notre conséquence net, du 79,2% décolle à +12,2 % compare à 2016".

Digitalisation... Raisonnée

Une stratégies qui, bénéficie pour tous les acteurs "historiques" du secteur s"accompagne d"une digitalisation tous azimuts...mais raisonnée. "Nous oui digitalisé tous les voyages clients. Convecteur les particuliers, qui représentent 57 % de notre marché comme pour les professionnels. Nous sommes virtuellement en avance sur beaucoup de concurrents et partenaires d’environ les nouveaux modes ns paiement. Nous ont innové convoque devenir du véritables partenaires de business convecteur les professionnels, en mettant ex en carré des programmes bénéficie la atlas de fidélisation de clientèle FidPro" souligne christian Chapothin, directeur général adjoint Banque ns proximité und assurances


"Pour autant, nous parions aussi d’environ l"humain et les montée en compétences de nos équipes dans esquive agences. Comme le numérique monte en forcer et conditions météorologiques sommes là, mais je note même que dans das agences, esquive interactions entre clients et collaborateurs, ne sont pas moins nombreuses. Das mails, les appels téléphoniques ont remplacé les porte lequel s"ouvre plié souvent" ajouter Dominique Garnier

crédit Maritime fusionne rang disparaît

Pour 10 agences au moins, les porte risque néanmoins de s"ouvrir plus meugler en 2018 qu"en 2017. En effet, ns Banque populaire Aquitaine centre Atlantique annonçant sa fusion avec le crédit Maritime . les banque de détail qui les données 20 agences, un bits moins aux 100 employé et 20 des millions d"euros ns chiffre d"affaires marche rejoindre, juridiquement, dès les 4 juin, la Banque populaire Aquitaine Centre atlantique qui dorient 20 fois plus importante qu"elle. 10 ns ces agences, situées à proximité géographique immédiate d"une agence BPACA marche fermer. Leurs équipes et leur clientèle rejoindront ainsi les agence bleues.

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En novembre prochain ns fusion va devenir opérationnelle, rang la attacher Crédit Maritime, présente en Gironde, Pyrénées atlantique et en Charente-Maritime s"effacera.


"Crédit maritime avait ns mal jusqu’à négocier seule ns virage aux numérique qui s"impose à toutes esquive banques du détail. Les secteur compétitif et un définition de papier réglementaire étant de plus en plus lourds, les entités modestes ont beaucoup aux mal à continuez d"exister" souligne Dominique Garnier à lintérieur la banque a prêt fusionné par les passé avec CCSO et ns Banque Pelletier.

Recrutements maïs recul des troupes

L"opération née devrait étape générer du casse sociale, pour autant, l"érosion du nombre aux collaborateurs du Banque populaire Aquitaine Centre atlantique se poursuit.

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"Nous allons perdre en si pauvre 50 contributions par année sur les trois ans à venir" déclarant Hubert de Marcellus, directeur général député Ressources und Transformation. Un compte négatif malgré le recrue programmé d"une centaine de personne en CDI et aux 60 alternants et ce chaque année d"ici 2020.